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Nossa Missão

Se você quer levar sua startup ao próximo nível, a Orbital é sua melhor opção. Metodologias ágeis, focada em validação e crescimento. A primeira Aceleradora com Coselling.

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Metodologias Ágeis – Orbital
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Metodologias Ágeis

Se seu cliente pedir novas opções (incrementos) no decorrer do projeto ou tem novas ideias? Isso já é um problema, é mal visto pela equipe ou gestor? Flexibilidade ou mudanças de requisitos são sempre rechaçadas? Se a resposta for “sim” para alguma dessas perguntas, sua empresa precisa urgentemente conhecer as Metodologias Ágeis.

Com a velocidade que as empresas estão empregando na construção de soluções, o Gestor de Projetos do século 21 precisa dominar novas habilidades de negócio, de comunicações internas e de desenvolvimento. Aprender as ferramentas necessárias para lançar um novo projeto dentro de uma empresa aplicando as habilidades mais novas de Gestão de Projetos e de Produtos.

Você está sentindo que os tempos mudaram e não dá mais para gerenciar projetos e produtos como faziam alguns anos e talvez meses atrás? Vamos ver na prática como podemos melhorar nossa comunicação entre times, processos gerenciais e o relacionamento com clientes usando as práticas de Metodologias Ágeis aplicada a problemas reais.

PRÓXIMA TURMA

QUANDO

Agendamento de Data, inscreva-se.

ONDE

Orbital Aceleradora

QUANTO

Sob Consulta.

Qual o objetivo?

  • Acelerar o desenvolvimento de softwares.
  • Acelerar gestão de projetos.
  • Desenvolver melhoria contínua em projetos implementados.
  • Aumento da comunicação e interação de equipes.
  • Organização diária para alcance da metas definidas, evitar falhas, promover respostas rápidas ao pedido de mudanças em projetos.
Princípio da Comunicação

Busca manter o melhor relacionamento possível entre clientes e desenvolvedores, preferindo conversas pessoais a outros meios de comunicação.

Princípio da Simplicidade

Busca implementar o software com o menor número possível de classes e métodos. Procura implementar apenas requisitos atuais, evitando assim adicionar funcionalidades que talvez não venha a ser usado.

Princípio do Feedback

O desenvolvedor tem informações constantes do código e do cliente. A informação do código são dadas pelos testes constantes, que indicam os erros tanto individuais quanto do software integrado.

PLANEJAMENTO

Define o que é ou não necessário ser feito no projeto. Baseia-se em requisitos atuais para desenvolvimento de software, não em requisitos futuros.

ENTREGAS

Pontuais e de maneira simples, conforme aparecem requisitos para um software. Tendo o menor tamanho possível, contendo os requisitos de maior valor para o negócio.

METÁFORAS

Descrições de steps ou softwares sem termos técnicos, a fim de agilizar o desenvolvimento com a maior transparência possível para todos.

COLETIVISMO

O código do projeto é conhecido por todos os membros, bem como, são responsáveis por ele até no incremento. As partes do software são conhecidas inclusive na ausência de um membro.

INTEGRAÇÃO

Interagir e construir o sistema de software mantendo os programadores em sintonia, além de possibilitar processos rápidos e ajustes.

Você vai aprender

Aprenda praticando.

Receba ferramentas mentais e reais para a aplicação do método no dia-a-dia para qualquer empresa. É a mão na massa. Você aprende fazendo.

Conceitos de Programação

Enxergar o processo tecnológico como um todo caso você não seja programador. Adquirindo um modelo mental sistêmico e analítico de cocriação, com conceitos de tecnologia e análise de dados.

Lançar Produtos

Descobrir um olhar ágil e enxuto para validação, desenvolvimento, prototipação e testes de produtos. Sem precisar levar meses e meses.

Pré-requisitos

1 notebook
1 cérebro cheio de disposição
1 papel
1 caneta
Bom humor à vontade.
Venha preparado(a) para se transformar!

Instrutores

Ana Carolina Ebenau

CEO ORBITAL

Entusiasta e guardiã da loucura criativa. Promove o fomento de startups e também por mais mulheres no mercado de tecnologia. Trabalha há 20 anos com TI, atuando em multinacionais, aplicando coaching e metodologias de empreendedorismo.

Christian F. Silva

COO ORBITAL

Responsável por elaborar modelos de negócios que exploram os últimos desenvolvimentos tecnológicos. Trabalha há 23 anos com TI para empresas nacionais e internacionais. Sua missão é ajudar pessoas a serem bem sucedidas nos projetos e tendências de mercado.

Tech Specialist ORBITAL

Desenvolvedor full stack, apaixonado por tecnologia e startups. Trabalha com diversos projetos nacionais e internacionais como consultor e programador. Certificado pela TechStars Startup Farm Certificate Master, facilitador e mentor de startups.

Local

Bora Inovar!

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